本網(wǎng)訊 2015年3月31日，供應(yīng)鏈制劑分廠召開2015年導(dǎo)師制一季度總結(jié)交流會(huì)。供應(yīng)鏈李放總監(jiān)主持會(huì)議、植物藥業(yè)副總徐明秀、制劑分廠黃曉俊部長(zhǎng)、卞強(qiáng)副經(jīng)理、關(guān)海林主任、張男主管、人力資源部孫青松、楊會(huì)及學(xué)員（2014年應(yīng)屆畢業(yè)生）計(jì)30余人參加了會(huì)議。
為使新進(jìn)員工更好的適應(yīng)工作環(huán)境，供應(yīng)鏈于2014年6月組建了導(dǎo)師制組，運(yùn)用導(dǎo)師制“書面交流”、“面對(duì)面交流”等多種形式，幫助新員工轉(zhuǎn)換角色，在知識(shí)、工作方法、為人處世等方面迅速提高，成為公司未來發(fā)展的骨干人才。導(dǎo)師制從成立之初，就受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持，九個(gè)多月的實(shí)踐下來，新員工們普遍感覺收獲頗多，收到了良好的預(yù)期效果。
總結(jié)交流會(huì)圍繞“導(dǎo)師和學(xué)員總結(jié)第一季度”、“下一階段交流形式的改變”、“調(diào)崗導(dǎo)師學(xué)員的重新分配”、“第一次活動(dòng)的組織和策劃”四個(gè)內(nèi)容展開。在總結(jié)回顧環(huán)節(jié)，學(xué)員們感觸比較深的是每天不再渾渾噩噩的做著枯燥的工作，而是在工作中尋找到了工作的樂趣。通過總結(jié)，學(xué)員們可以更加其清楚地了解自己的工作狀態(tài)，在自我反省中不斷的提升自身知識(shí)、技能以及管理能力，提高工作效率；學(xué)員們不僅可以收獲導(dǎo)師給予自己的評(píng)價(jià)與指導(dǎo)，而且可以了解其他學(xué)員在工作中出現(xiàn)的問題和困惑，以及導(dǎo)師給予的解決方法。學(xué)習(xí)不同的人的工作方法和思維方式，可以有利于更快的提高工作水平，遇到問題少走彎路。
如何更好的達(dá)到輔導(dǎo)的效果，學(xué)員們的一致性建議是每月定期開展書面交流和面對(duì)面的交流。這樣導(dǎo)師可以隨時(shí)了解學(xué)員的動(dòng)向、進(jìn)步，為他們的發(fā)展給予更好的指引。
交流會(huì)臨近結(jié)束，供應(yīng)鏈李總做總結(jié)發(fā)言，他鼓勵(lì)新進(jìn)員工抓住機(jī)遇，響應(yīng)王總的“增長(zhǎng)性思維”，把目光投入遠(yuǎn)方，而不是拘泥于現(xiàn)狀，積極應(yīng)聘，勇挑重?fù)?dān)；他要求各車間主任、各部門技能培訓(xùn)師改變培養(yǎng)新人的方式，以創(chuàng)新為根本，多種方式去開發(fā)人才。
圣和人才培養(yǎng)中心的建立，以及導(dǎo)師制的推行，各部門技能培訓(xùn)師的傳授，都體現(xiàn)出圣和對(duì)人才的重視和大力培養(yǎng)。圣和創(chuàng)造好的環(huán)境幫助我們成長(zhǎng)，我們也需要自己加把勁，為建造百年圣和而努力。
（供應(yīng)鏈 張琪 許曼）
