什么是高績(jī)效的奮斗者
----王勇董事長(zhǎng)在16年3月份公司經(jīng)營(yíng)決策會(huì)上講話的整理稿
無論是滿懷熱忱、充滿理想剛來到圣和的新同事，還是為圣和的發(fā)展作出過貢獻(xiàn)的老員工，我們今天聚在一起，我相信，是因?yàn)槲覀儞碛兄餐氖姑?-讓更多的人享受健康的快樂；還有著共同的愿景、夢(mèng)想和目標(biāo)，那就是：圣和存在50年能讓人類的平均壽命延長(zhǎng)3-5年。
圣和以及圣和人如何做才能肩負(fù)起這個(gè)使命？如何做才能夠?qū)崿F(xiàn)圣和的愿景、夢(mèng)想和目標(biāo)呢？
作為圣和帶路人的我一直在思考這個(gè)問題，經(jīng)常會(huì)為此夜不能寐。
我們有使命，有愿景、夢(mèng)想和目標(biāo)。
如果有了這些只是想而沒有具體的行動(dòng)，或者行動(dòng)不到位，其實(shí)就是眼高手低，這些使命、愿景和夢(mèng)想也終將只是一個(gè)口號(hào)、一種空想。
為了肩負(fù)起使命，也為了能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，我們明確了我們的核心價(jià)值觀--以客戶為中心，以高績(jī)效的奮斗者為根本，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗和自我批評(píng)。
公司為了讓價(jià)值觀落地，針對(duì)其中的以高績(jī)效的奮斗者為根本，我們又提出了"203040"計(jì)劃，"203040"計(jì)劃的核心就是我們首先要讓圣和的員工成為高績(jī)效的奮斗者，所謂高績(jī)效的奮斗者就是能夠用20年的時(shí)間創(chuàng)造他人30年時(shí)間所創(chuàng)造的價(jià)值的人，同時(shí)我們務(wù)必得讓這些高績(jī)效的奮斗者只要工作20年就得到40年的分享，而得到的股權(quán)激勵(lì)讓他終生衣食無憂。
在實(shí)際工作中，什么才是自己20年的時(shí)間創(chuàng)造他人30年時(shí)間所創(chuàng)造的價(jià)值呢？什么人才是奮斗者呢？什么人才是高績(jī)效的奮斗者呢？
今年年會(huì)的時(shí)候我們邀請(qǐng)吳春波老師給我們講課，在他的分享里他曾講到：一個(gè)人如果竭盡全力去做事就會(huì)每天做到1.1，365個(gè)1.1相乘，結(jié)果就是個(gè)萬億級(jí)的天文數(shù)字；而一個(gè)人如果總是想著盡力而為，就會(huì)每天做到0.9，而365個(gè)0.9相乘，最后的結(jié)果是0的小數(shù)點(diǎn)后面跟了12個(gè)0后再寫上1258，其實(shí)大家都知道幾乎就等于是零。
這里面還有個(gè)關(guān)鍵就是什么才是1呢？
今年我們大家一起設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，其實(shí)這就是年度的1，分解到每個(gè)月的目標(biāo)就是每個(gè)月的1，再分解到每周后的目標(biāo)就是每周的1。每周或每月對(duì)照一下是否完成了1，就能知道自己是否是高績(jī)效的奮斗者了，超過了1才是高績(jī)效的奮斗者。
用華為人的做法，完成考核目標(biāo)只能得B，超額完成考核目標(biāo)才是B+，卓越才可以得A。
還有，今年年會(huì)上大家一起喊出了：我們圣和人都要跑起來。但是跑起來后到底該跑多快才是竭盡全力呢？
我想大家一定也一直都在思考，也一直在尋找著答案。
前不久，我的一個(gè)中學(xué)校友為我建了一個(gè)以在華為工作的我的中學(xué)校友為主的微信群，在與他們?nèi)毫牡倪^程中，有人說到加班的事，就有人在群里說："在華為工作，不加班都不好意思。"我很奇怪，為什么他們會(huì)覺得不加班都不好意思呢？為什么大家會(huì)有這種習(xí)慣呢？
華為人的答案很樸素也很真實(shí)："領(lǐng)導(dǎo)都沒走，我怎么能走呢！"。進(jìn)一步了解還知道了，華為讓每一位員工每年年初提交一份自愿的奮斗者協(xié)議，協(xié)議中自我承諾每周的工作時(shí)間不少于52小時(shí)，承諾放棄年休假。
成就不平凡的人生一定是每一個(gè)圣和人的夢(mèng)。我也曾說過，要讓每一個(gè)平凡的圣和人成就不平凡的業(yè)績(jī)、成就不平凡的人生�？墒俏覀�?cè)趺磶椭恳粋�(gè)平凡的圣和人成就不平凡的業(yè)績(jī)呢？我們?cè)趺磁囵B(yǎng)大家成為奮斗者，繼而成為高績(jī)效的奮斗者呢？
最近，我們準(zhǔn)備上線結(jié)合員工工作計(jì)劃的定位跟蹤管理系統(tǒng)，這么做一方面是為了大家能更好的計(jì)劃好時(shí)間，另一方面也是為了方便大家每天能記錄自己的工作時(shí)間和工作內(nèi)容，讓大家自己知道每天應(yīng)該去干什么，同時(shí)也讓大家知道每周自己到底花費(fèi)了多少時(shí)間在工作上，以便找到自己與別人在努力和付出上的差距，進(jìn)而知道自己該如何去提高、去努力。這里，我們還要告訴大家，比別人多的付出不見得會(huì)做的比別人好，但不花比別人更多的付出想做的比別人好幾乎不可能。我們要更加明確的告訴大家，我們絕不會(huì)讓那些每周工作超過52個(gè)小時(shí)或更長(zhǎng)時(shí)間并創(chuàng)造高績(jī)效的人吃虧，這就是我們的203040計(jì)劃。
對(duì)于平均每周認(rèn)真工作40個(gè)小時(shí)的普通員工，他是一個(gè)守法的員工，我們要給他鼓掌；對(duì)于每周努力工作52個(gè)小時(shí)的員工，我給他點(diǎn)兩個(gè)以上的贊；每周工作時(shí)間超過52個(gè)小時(shí)的人，他每超過一個(gè)小時(shí)就應(yīng)該給他點(diǎn)一個(gè)贊，特別是每周工作52個(gè)小時(shí)以上并創(chuàng)造高績(jī)效的人不僅要給他更多的價(jià)值分享，更要讓他到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來帶著一幫并非比別人聰明的圣和人一起去成為高績(jī)效的奮斗者。
將來我們培養(yǎng)后備人才、提拔管理人員時(shí)，一定要將那些平均每周工作52小時(shí)以上，并創(chuàng)造高績(jī)效的人作為后備干部來培養(yǎng)并特別優(yōu)先考慮提拔晉升.
我們還要明明白白的告知大家，結(jié)合員工工作計(jì)劃的定位跟蹤管理系統(tǒng)是督促我們自我成長(zhǎng)、讓我們自己改進(jìn)進(jìn)步的很好的工具。同時(shí)更要明確的告訴大家，我們絕對(duì)不可以讓那些平均每周工作52小時(shí)以上并創(chuàng)造高績(jī)效的人吃虧，我們就是喜歡你，并且尊重和敬仰你，一定要培養(yǎng)你們來接圣和的班，讓你們?nèi)鞒惺ズ�，帶著平凡的圣和人前進(jìn)。
大家都知道"勤能補(bǔ)拙"這句話，這句話是誰提出來的？
被中國(guó)歷史上著名的理學(xué)家朱熹尊為師的有6個(gè)人，其中有一個(gè)人是叫：邵雍。邵雍小的時(shí)候，別人都說他是天才。實(shí)際情況是，邵雍從小就立志要做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人，求學(xué)時(shí)對(duì)自己要求嚴(yán)格而刻苦，為了磨練自己堅(jiān)強(qiáng)的意志力，他冬天讀書不生爐子，夏天讀書不扇扇子。等他老了，用四個(gè)字總結(jié)了他一生的感悟："勤能補(bǔ)拙"。
回顧我自己，二十九年前，身無分文來南京求學(xué)，21年前又身無分文開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)前連買一張回家的火車票都覺得困難，到今天也算是有那么一點(diǎn)成績(jī)。這些難道是因?yàn)槲衣斆鲉�？其�?shí)我自己最清楚我根本不比別人聰明。有人說有些人"一目十行，字字在心"，說實(shí)話，我總是有點(diǎn)疑惑，至少現(xiàn)在我還沒有見到這樣的人，當(dāng)然我沒見到不代表沒有。但我清楚的知道：誰都可以考100分。我問過一些考100分的優(yōu)秀學(xué)生，他們?cè)o我說過一句掏心窩的話："要想考100分，拿到考試的卷子，只要上面有5%-10%的題目沒有做過，考90分都難，想100分，不可能。"
仔細(xì)想來，我有今天的一點(diǎn)成績(jī)，根本的原因，就是我從畢業(yè)實(shí)習(xí)那天起，平均每周工作80個(gè)小時(shí)、甚至90個(gè)小時(shí)以上，并將之變成為一種習(xí)慣才是核心和關(guān)鍵！
我認(rèn)為智商夠不夠高與是否可以成為優(yōu)秀的人沒關(guān)系。我們敬仰那些通過勤奮努力創(chuàng)造高績(jī)效的人，我們就是要培養(yǎng)那些勤奮努力并創(chuàng)造高績(jī)效的人來當(dāng)圣和的管理者，并讓他們用"勤能補(bǔ)拙"的理念帶領(lǐng)平凡的下屬們?nèi)ビ酶嗟母冻鰜韯?chuàng)造高績(jī)效，來成就自己不平凡的人生。當(dāng)然勤奮努力并非是創(chuàng)造高績(jī)效的唯一因素，但他是必要因素之一。因此，我們要大聲的告訴大家：通過勤奮努力、比別人付出更多創(chuàng)造高績(jī)效的人就是我們所要的高績(jī)效的奮斗者！他就是我們的根本！他們就是我們圣和傳承者及未來的接班人!圣和的中、高層管理者也一定就是這樣的人！
一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園，
雙槳單舟總爭(zhēng)渡，千帆競(jìng)發(fā)渡江海。
我們堅(jiān)信"勤能補(bǔ)拙"，堅(jiān)信只要團(tuán)隊(duì)，人人勤奮努力，并認(rèn)真專注，同時(shí)始終堅(jiān)持以客戶為中心，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗和自我批評(píng)的價(jià)值觀，我們就一定能夠肩負(fù)起我們的使命，并一定能實(shí)現(xiàn)圣和存在50年能讓人類的平均壽命延長(zhǎng)3-5年的夢(mèng)想和愿景！
鳳凰涅槃，浴火才能重生！