2009年2月15日，南京圣和投資集團有限公司工會第二屆第三次會議暨職工代表大會在集團總部召開。本次大會的主要議題是：討論、審議并通過集團有關(guān)管理制度和工作方案；動員部署為企業(yè)發(fā)展獻計獻策活動。出席本次大會的正式代表36人，列席代表16人。
黨支部書記、工會委員張國春同志主持大會。
會議首先聽取了工會主席、集團副總經(jīng)理戚良猛同志代表集團提交本次大會審議的《薪酬管理辦法》等10個集團管理制度和工作方案所作的解讀和說明。這10個管理制度和工作方案，或新訂或根據(jù)新形勢、新情況對原有制度進行了修訂；會議還聽取了張國春同志代表集團工會所作的《關(guān)于工會2009年工作及為企業(yè)獻計獻策活動安排的報告》，報告就工會配合集團公司開展動員廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策活動作了具體安排。
會上，代表們分三個組對10個集團管理制度和工作方案以及工會工作進行了認真的審議。分組討論中，代表們踴躍發(fā)言，氣氛熱烈，就10個集團管理制度和工作方案提出了許多寶貴的建設(shè)性意見。與會代表一致認為，本次提交大會審議的制度和方案進一步健全了集團管理制度，充分考慮了廣大員工的切身利益，對于保障員工權(quán)益，調(diào)動職工積極性具有重要意義。
大會還以舉手表決的方式通過了大會決議。
最后，王勇董事長發(fā)表重要講話。他在充分肯定工會組織過去一年工作成績的同時，對工會組織在新一年里的工作提出殷切希望，要求工會組織和工會工作者要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，準確定位，不斷增強工會工作的工作責任感和歷史使命感，要圍繞集團年度目標，全面履行職能，突出工作重點，發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極開展工會各項工作，帶動圣和員工攜手并肩，團結(jié)一心，銳意進取，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，貢獻自己的聰明才智，為共同打造“百年圣和”，為人類健康事業(yè)而努力奮斗。
本次大會審議通過的10個集團管理制度和工作方案是《薪酬管理辦法》、《工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》、《績效考核管理辦法》、《目標管理制度》、《員工獎懲辦法》、《年終獎發(fā)放辦法》、《員工休假管理辦法》、《員工考勤管理辦法》、《員工福利管理辦法》和《員工津貼核發(fā)辦法》，會前各部門（車間）分別組織本部門（車間）員工進行了認真的學習和討論。這10個管理制度和工作方案，近日將提交總經(jīng)理辦公會議批準后執(zhí)行。