本報訊（通訊員劉玉霞）上月中旬，王勇董事長在新港生產(chǎn)基地進行了為期一周的工作調(diào)研，并就調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題和有關(guān)單位和部門的領(lǐng)導進行了溝通。本月伊始，制藥廠上下就積極行動起來，就王勇董事長在上月工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題并按照其提出的進一步加強和改善基層管理的意見，進行了認真整改和落實。
在制藥廠本月的工作例會上，陳勵農(nóng)副總經(jīng)理和張國春廠長就王勇董事長調(diào)研情況及提出的進一步加強企業(yè)管理的有關(guān)精神進行了傳達，會議部署了制藥廠下一步的工作，進一步明確了努力方向。陳總結(jié)合自己在生產(chǎn)部和質(zhì)量部跟班調(diào)研時所掌握的情況明確指出，各級管理人員要進一步樹立良好的工作作風，充分發(fā)揮工作的積極性和主動性，不斷提高管理水平，陳總還要求工廠各部門、各車間要進一步明確崗位職責，中層管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，加大力度抓好員工管理和基礎(chǔ)管理，不斷提高工作效率。
目前，制藥廠各級管理人員正進一步統(tǒng)一思想，緊密配合，認真分析工作和管理過程中存在的問題，分清輕重緩急逐一進行解決，力爭從總體上改善和提高藥廠管理水平。