本網(wǎng)訊 近期醫(yī)藥行業(yè)政策頻出，挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏機(jī)遇。為了更好的順應(yīng)時代發(fā)展，進(jìn)一步完善圣和藥業(yè)2017-2021年五年戰(zhàn)略規(guī)劃，明確圣和藥業(yè)未來5年發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑，確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)，2017年6月12－13日，圣和藥業(yè)在常州溧陽天目湖御湖半島溫泉酒店召開公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃滾動修訂研討會，公司董事長兼總經(jīng)理王勇先生、常務(wù)副總經(jīng)理范瑞武先生等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計(jì)20余人參加了本次研討，研討會特邀行業(yè)專家蘇勁先生、桑凌先生、邵蓉女士及IBM管理專家董海軍先生、投資專家張弛先生蒞臨指導(dǎo)。王勇董事長主持了研討會。
會議開始，首先由總經(jīng)理助理兼戰(zhàn)略市場部總監(jiān)徐文先生就《南京圣和藥業(yè)2017-2021年五年戰(zhàn)略規(guī)劃》（草案）進(jìn)行講解和匯報，主要介紹了醫(yī)藥發(fā)展背景、公司產(chǎn)品市場分析、公司面臨的內(nèi)外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析、公司的使命愿景核心價值觀、以及公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃五大部分。五年戰(zhàn)略規(guī)劃草案介紹結(jié)束后，參會人員分成4個小組交流討論并形成書面意見，小組之間交流意見、相互學(xué)習(xí)。
王勇董事長指出，戰(zhàn)略目標(biāo)既是基于公司的愿景、更是基于公司能生存和發(fā)展而制定的。但目前增長模式的戰(zhàn)略環(huán)境已有根本改變，為了圣和藥業(yè)更好的發(fā)展，王勇董事長強(qiáng)調(diào)大家需要積極“擁抱變化”，在變化中尋找、抓住機(jī)遇。圣和藥業(yè)需要立足未來，做好現(xiàn)在規(guī)劃，并積極學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。研討會明確圣和藥業(yè)未來5年、10年乃至20年的戰(zhàn)略目標(biāo)不改變，重點(diǎn)是圍繞保證圣和藥業(yè)分階段的業(yè)績持續(xù)增長目標(biāo)，改變完善實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的策略，重建新的戰(zhàn)略路徑，從而支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
此次會議達(dá)到了總結(jié)、交流、探討、溝通的目的，并對公司戰(zhàn)略達(dá)成共識，對修訂完善公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告起到了重要的指導(dǎo)、促進(jìn)作用，從而為公司成為世界一流藥企的整體戰(zhàn)略進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)！
（戰(zhàn)略市場部 趙文）
圖一 研討會小組成員介紹觀點(diǎn)
圖二 研討會小組交流現(xiàn)場
圖三 參會人員留影紀(jì)念